一、运营战略模块
企业战略管理与竞争优势
运营管理的战略、流程与执行力
二、成本管控模块
财务报表解读与财务管理
工厂精益成本分析与控制分析
三、精益管理模块
生产计划管理与物料控制
精益现场管理——5S与TPM管理
精益现场管理——质量竞争与全面质量管理
四、团队领导模块
管理心理学
管理创新与企业家精神
五延伸服务
专题沙龙、讲座
² 《突破企业发展瓶颈》论坛
² 团队活动（参观考察、文化游学、太极养生、高尔夫礼仪实战、茶道体验、户外拓展...）
² 课堂辩论、沙盘演练、联谊活动…
——从制造到智造 从运营管理到系统治理的全面提升
. 开学日期:循环开课
课程费用：15800元/人
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